🔥বিলিয়ন ডলার স্টার্টআপ

মুনির হাসান

কাজের জন্য বেশ কয়েক মাস আগে এই বইটা নিয়ে টুকটাক রিসার্চ করা হয়। কি আছে বইতে বের করতে গিয়ে দেখলাম বড় বড় স্টার্টআপ এর পেছনের রিয়েল লাইফ স্টোরি তুলে আনা হয়েছে এই বইটায়। সেখান থেকেই এই বইটা পড়ার আগ্রহ জাগে। আমি বরাবরই বাস্তব ঘটনা জানতে বেশী আগ্রহী। সফল ব্যক্তিদের জীবনের স্ট্রাগলগুলো আমাকে এট্রাক্ট করে খুব। বইটি আজ পড়ে শেষ করলাম।

এই বইয়ের বেস্ট পার্ট হচ্ছে বেশকিছু ইউনিকর্ন এর জন্ম নেয়া থেকে ইউনিকর্ন হওয়ার কাহিনি গুলো তুলে আনা হয়েছে। ইউনিকর্ন হচ্ছে মূলত ঐ সব স্টার্টআপ যাদের ভ্যালু ১ বিলিয়ন ডলার। সফল ব্যক্তি বা কোম্পানির গল্প থেকে শেখার অনেক কিছুই আছে। প্রতিদিন লক্ষ লক্ষ আইডিয়া জন্ম নেয়। কিন্ত সবগুলো স্টার্টআপ এ রুপ নেয় না। আবার সব স্টার্টআপ ইউনিকর্ন হতে পারে না। নেটফ্লিক্স, পেপাল, ফেসবুক, এয়ারবিএনবি এর মতো বড় বড় স্টার্টআপ গুলো একদিনে তৈরি হয়নি। এদের টিকে থাকার পেছনে আছে অনেক উত্থান-পতন, পাড়া-প্রতিবেশী/ বন্ধুমহলের টিটকারি, হার না মানার গল্প। শেখার আছে অনেক কিছু। প্রতিটা স্টার্টআপ এর সফলতার পেছনে কারন রয়েছে। যে কারনগুলো আমাকে বেশি এট্রাক্ট করেছে তার মধ্যে কিছু উল্লেখ করলাম...

নেটফ্লিক্স- নেটফ্লিক্স এর সাফল্যের পেছনে আছে রিড হ্যাসটিংস এর একটি অন্যরকম আবিষ্কার যা হলো No Rules Rules! নো রুলস রুলস অর্থাৎ যেখানে কর্মীরা স্বাধীনভাবে নিজ দায়িত্বে কাজ করে এবং সিদ্ধান্ত নেয়।

পেপাল- পেপাল এর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি হলো তাদের গ্রাহকদের প্রতি যত্ন। তারা তাদের কাস্টমারদের যথেষ্ট গুরুত্ব দিয়েছে। এই ব্যাপারে কোনো সন্দেহ নেই যে তারা তাদের গ্রাহকদের নিয়ে ভেবেছে বলেই লাখোলাখো গ্রাহক পেয়েছে পরবর্তীতে।

ফেসবুক- বর্তমানে সোশ্যাল মিডিয়া বললেই প্রথমে নাম আসে ফেসবুকের। ফেসবুক যখন মাত্র শিশু তখনই প্রবল বেগে মার্কেটে আসে মাইস্পেস। তারপরও কেন ফেসবুক? আমার মতে এর কারন মার্কের দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহনের ক্ষমতা। মার্ক কোনো সিদ্ধান্ত ঝুলিয়ে রাখেননি। বিনা কারনে নিজের দাম না বাড়িয়ে প্রয়োজন অনুযায়ী দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে পেরেছেন।

স্ল্যাক/ক্যাসপার- প্রতিদিন নতুন নতুন প্রোডাক্ট লঞ্চ হচ্ছে মার্কেটে। আবার মার্কেট থেকে দ্রুত বিতাড়িত হচ্ছে। এর কারন প্রোডাক্ট ডেভেলপমেন্ট এ নজর না দেয়া। স্ল্যাক এবং ক্যাসপার এর প্রতিষ্ঠাতারা সর্বক্ষণ তাদের প্রোডাক্ট এর ডেভেলপমেন্ট এ নজর দিয়েছে। প্রোডাক্ট ডেভেলপ না করলে তারাও হয়তো দ্রুতই মার্কেট থেকে হারিয়ে যেত।

ফ্লিপকার্ট- বাঙালিদের একটা অভ্যাস হচ্ছে আরেকজন এর কাজে নাক গলানো। যার কারনে কারোর কাজই আগায় না। শচীন এবং বিনি মিলে ফ্লিপকার্টকে ইউনিকর্ন বানিয়েছেন। তাদের দুজন থেকে পাওয়া শিক্ষা হচ্ছে তারা একে অপরের কাজে নাক গলাতেন না। যার ফলে তাদের পার্টনারশিপ টা মজবুত হয়।

ইজি গ্রুপ- আপনি কোনো নতুন ইন্ডাস্ট্রিতে পা রাখার পূর্বে তা নিয়ে যদি সঠিক রিসার্চ না করেন তবে স্বাভাবিক ব্যাপার আপনি সেখানে বেশিদিন টিকতে পারবেন না। মোহসিন ঈসা এবং যুবের ঈসা পেট্রল স্টেশন এর খুটিনাটি জানার জন্য নিয়মিত টয়লেট ও ক্লিন করেছেন। অর্থাৎ ইন্ডাস্ট্রিতে প্রবেশ এর পূর্বে এর সম্পর্কে যথেষ্ট জ্ঞান অর্জন করেছেন।

হোয়াটসঅ্যাপ- মনে করে দেখুন আপনি শেষ কবে কোনো কিছু শেখার জন্য অর্থ ব্যয় করেছেন। যেকোনো বিনিয়োগ থেকেই আমরা রিটার্ন আশা করি কিন্ত তা খুব সময়ই জ্ঞান হয়। কৌম যখন টের পান তাকে কিছু নতুন জিনিস শিখতে হবে তিনি তার জন্য অর্থ ব্যয় করতে কুন্ঠা বোধ করেননি। তিনি মোটামুটি অনেকটা অর্থ এবং সময় বিনিয়োগ করেছেন শেখার পেছনে।

এয়ারবিএনবি- এই প্রতিষ্ঠান থেকে শেখার অনেক কিছু আছে। কারন এদের উত্থান-পতন অনেক বেশি। প্রতি পতনেই কিছু না কিছু শিখেছেন। প্রথম হলো নিজের স্বপ্নের পিছু না ছাড়া। যেকোনো সিচুয়েশনেই তারা তাদের স্বপ্নের পিছু ছাড়েননি। দ্বিতীয়ত নিজেদের পটেনশিয়াল কাস্টমার খুঁজে বের করা। আপনার কাস্টমার কারা যদি না জানেন তবে সবার পিছে দৌড়ে দিন শেষ ফলাফল শুন্য পাবেন। তৃতীয়ত নিজের উদ্যোগকে বাঁচিয়ে রাখুন যেভাবেই হোক। আপনার উদ্যোগকে বাঁচানোর জন্য যেকোনো সিদ্ধান্ত নিতে হলে তা নিয়ে নিন।

গ্রামীণফোন- গ্রামীণফোনের গল্প মোটামুটি অনেকেই জানেন কিংবা পড়েছেন। এখান থেকে শেখার মূল বিষয়টা হচ্ছে আত্মবিশ্বাস। নিজের প্রতি বিশ্বাসটা কমতে দেয়া যাবে না। আত্মবিশ্বাস যদি কমে যায় তবে আপনি আর এগুতে পারবেন না।

তবে একটা বিষয় সবগুলো স্টার্টআপ এর ক্ষেত্রে কমন। তা হলো টিমওয়ার্ক এবং হার না মানার জেদ। স্টার্টআপ বড় হয় টিমের জোরে। টিমের বন্ডিং এব কমিউনিকেশন যত শক্ত এবং মজবুত হবে স্টার্টআপ তত দ্রুত গ্রো করবে। প্রত্যেকের চোখে থাকতে হবে হার না মানার আগুন। এছাড়া প্রোডাক্ট মার্কেট ফিট, রিস্ক নেয়া তো আছেই। তবেই এক একটা স্টার্টআপ রুপ নিতে পারে এক একটা ইউনিকর্ন এ।

Samina Tasneem

January 05, 2021